為落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步增加公司全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量至上的良好氛圍。8月31日上午，在A1生產(chǎn)車間舉辦了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由生產(chǎn)部副總潘志榮主持并講話，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)等參加會(huì)議。

  會(huì)上，他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。質(zhì)量管理工作“領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵、全員參與是基礎(chǔ)、理解標(biāo)準(zhǔn)是前提、建章立制是保障、資源充足是條件、強(qiáng)化執(zhí)行是重點(diǎn)、目標(biāo)管理是手段、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)是措施”，同時(shí)提出了五點(diǎn)要求：一是要保證材料、工藝、生產(chǎn)過(guò)程有效管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;二是要保證訂單按期交貨，確保供貨穩(wěn)定;三是要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)，確保良好的工作環(huán)境;四是要作好員工思想引導(dǎo)和技能培訓(xùn)，確保員工的工作積極性增強(qiáng);五是要落實(shí)制度考核，提高工作質(zhì)量，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

  產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)中的立足和發(fā)展保障。會(huì)議最后要求各部門(mén)要統(tǒng)一思想，高度重視，認(rèn)真組織，精準(zhǔn)實(shí)施，持續(xù)嚴(yán)管細(xì)抓，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題月月減少、質(zhì)量工作日日提升的目標(biāo)!

  作為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)于一體的智能電網(wǎng)企業(yè)，環(huán)宇深知質(zhì)量的重要性，近年來(lái)不斷通過(guò)管理改善、設(shè)備優(yōu)化等舉措來(lái)推進(jìn)質(zhì)量提升工作，將質(zhì)量提升作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在未來(lái)，環(huán)宇將會(huì)以更高的質(zhì)量目標(biāo)闊步前行，始終把客戶滿意度作為工作出發(fā)點(diǎn)，攜手客戶共同發(fā)展。